التوظيف: عملية هامة

كل التجارب افتتاح المؤسسةالحاجة إلى موارد العمل الجيدة. يأخذ التوظيف الكثير من الوقت والجهد ، لأن مستوى مؤهلات الموظفين ، فإن صفاتهم الشخصية تعتمد على نجاح وربحية الأعمال. ولهذا السبب ينبغي إيلاء اهتمام خاص لهذه المنطقة.

ومع ذلك ، فإن رجال الأعمال الشباب مبهمون إلى حد ماتمثل كيفية تنفيذ التعيين ، ما المعايير التي ينبغي وضعها للمرشحين المحتملين لمركز معين. وبطبيعة الحال ، إذا كانت الشركة لديها موارد مالية متاحة ، فمن الممكن استخدام خدمات الشركات الخاصة المتخصصة في اختيار وتوفير الموظفين المناسبين. ولكن ، كقاعدة ، تتطلب مؤسسة جديدة استثمارات ضخمة من رأس المال ، وبالتالي فإن خدمات هذه الشركات غير متاحة للكيان القانوني.

في الواقع ، واختيار الموظفين في المنظمةيمكنك أن تنفق بمفردك ، عليك أن تولي اهتماما أكبر لهذا الموضوع ، ثم كل شيء سيظهر. لذا ، أولاً ، من الضروري وضع قائمة كاملة بالوظائف الشاغرة ، أي قائمة بالمراكز التي يمكن أن يقدمها منظم الأعمال للمتقدمين. بعد ذلك ، لكل وظيفة محددة ، من الضروري تحديد متطلبات الموظف. وينبغي أن تتضمن وصفاً لمسؤولياتهم الأساسية وتوافر مهارات ومعارف محددة. إذا قررت إجراء بحث مباشر عن الموظفين ، فستكون المرحلة التالية هي وضع الوظائف الشاغرة في المنشورات المتخصصة (الصحف والمجلات). ولكن الأكثر فعالية في العالم الحديث هو البحث عن الوظائف الشاغرة وعرضها على الإنترنت. حاليا ، هناك العديد من المواقع الشعبية ، والملف الرئيسي لها هو الوساطة بين أرباب العمل والباحثين عن عمل.

رد الفعل على الإعلان لن يمنعك من الانتظار ،خاصة عندما تكون الشروط المقدمة مفيدة لكلا الطرفين. لا يمكن توظيف الموظفين دون اجتماع شخصي مع موظف المستقبل. لهذا الغرض يتم إجراء المقابلة. عند الاتصال الشخصي ، لا يمكن لصاحب العمل مقارنة جميع المتقدمين للوظيفة فقط ، بل أيضًا تقييم شخصية الشخص ، وقابليته للتواصل ، والقدرة على اتخاذ قرارات سريعة ، والخروج من المواقف الصعبة وإيجاد لغة مشتركة مع الناس. بعد كل شيء ، فإن المهمة الرئيسية لأي قائد هو إنشاء فريق متماسك يعمل بفعالية ويوفر للشركة ربح ثابت.

التوظيف يتكون من اختيار أفضل منالأفضل أثناء المقابلة ، يجب على صاحب المشروع أن يخلق جوًا مريحًا ونوعًا. ثم سيتم فتح الشخص بسرعة أكبر ، وسوف يجيب على الأسئلة التي طرحت علنا. وبناءً على ذلك ، كلما زاد صاحب العمل من وضع مقدم الطلب ، كلما أفهمه أكثر كشخص. في الوقت نفسه ، لا ينبغي لأحد التحدث كثيرًا ، فمهمة المدير هي عدم تقديم طلبات ، بل سماع الموظف وفهمه. يجب أن تركز كل ما تبذلونه من الاهتمام على المحاور.

التوصيات الواردة أعلاه بسيطة بما يكفي ولكنها فعالة. ويمكنك تحقيق النجاح فقط مع التفاني الكامل لأعمالك الخاصة.